Overview
Im Sommer 2002 gründeten Mark Vorsatz und 22 weitere ehemalige Andersen-Partner in San Francisco ein neues Unternehmen. Der Anlass war der Kollaps von Arthur Andersen im Zuge des Enron-Skandals nur wenige Monate zuvor. Anders als beim alten Arthur Andersen sollte das Geschäftsmodell ausschließlich unabhängige Steuer- und Vermögensberatung umfassen. Die Interessenkonflikte zwischen Audit und Beratung, die das Vorgängerhaus zu Fall brachten, sollten von Anfang an ausgeschlossen sein. Den Start finanzierte HSBC, die das neue Vehikel namens Wealth and Tax Advisory Services, kurz WTAS, als Tochter aufnahm.
2007 löste sich WTAS in einem Management-Buyout von HSBC und ging vollständig in den Besitz seiner Managing Directors über. Den entscheidenden Schritt zur eigenen Identität machte das Unternehmen 2014. Es sicherte sich die Rechte am traditionsreichen Namen Andersen und nannte sich fortan Andersen Tax. 2019 fiel der Zusatz Tax weg, weil das Leistungsspektrum längst über reine Steuerberatung hinausging. Parallel baute Vorsatz mit Andersen Global ein internationales Netzwerk auf. Über das Schweizer Verein-Modell verbindet es mehr als 50.000 Berater in über 180 Ländern.
Der Hauptsitz liegt weiterhin in San Francisco. Andersen beschäftigt rund 2.300 Mitarbeiter an 26 US-Standorten, darunter knapp 300 Managing Directors. Mit dem Börsengang im Dezember 2025 vollzog Andersen Group den Wandel von einer reinen Partnerschaft zu einer börsennotierten Aktiengesellschaft. Aufgesetzt wurde dafür eine eigene Holdingstruktur unter Andersen Group Inc. mit Sitz in Delaware.
Management
Mark Vorsatz führt das Unternehmen seit der Gründung 2002 als CEO und ist seit April 2025 zusätzlich Chairman des Boards von Andersen Group Inc. Vor der Gründung war er von 1987 bis 2002 Partner bei Arthur Andersen, davor leitete er unter anderem das Tax-Geschäft im Büro San Jose. Vorsatz hat einen B.A. in Politikwissenschaft und Wirtschaft von der Stanford University und einen Juris Doctor von der University of California, Hastings College of Law. Daneben fungiert er seit 2013 als Chairman von Andersen Global und prägt damit auch die internationale Ausrichtung des Netzwerks.
CFO ist seit Januar 2025 Neal Livingston, der zuvor von 2021 bis 2024 als Global CFO der internationalen Anwaltskanzlei Freshfields tätig war. Daniel DePaoli verantwortet seit 2016 als Country Managing Director das Nordamerika-Geschäft, Peter Coscia leitet seit Januar 2024 die Ostregion. William Deckelman übernahm 2025 die Rolle des Chief Legal Officer und bringt Erfahrung als ehemaliger General Counsel von DXC Technology mit. Auffällig ist die Kontinuität in der Führungsebene. Viele Schlüsselpersonen sind seit der Gründung 2002 dabei und wurden von Anfang an als Managing Directors am Unternehmen beteiligt.
Finanzdaten
Branche
Andersen operiert im Markt für Steuerberatung und nicht-prüfungsbezogene Finanzberatung. Allein das US-Steuerberatungsgeschäft beziffert die Marktforschung von IBISWorld auf rund 60 Milliarden Dollar pro Jahr. Das Segment für Bewertungs- und Finanzberatung kommt auf weitere 44 Milliarden Dollar. Der breitere US-Beratungsmarkt liegt nach gleichen Zahlen bei rund 392 Milliarden Dollar. Treiber sind die zunehmend komplexere Steuergesetzgebung, internationale Verflechtungen und der Generationenwechsel im Vermögen vieler US-Familien.
Den Markt dominieren die Big Four Deloitte, PricewaterhouseCoopers, Ernst & Young und KPMG. Sie setzen jeweils zweistellige Milliardenbeträge im Steuergeschäft um und haben über ihre Audit-Praxis Zugang zu nahezu allen großen US-Konzernen. Genau diese Audit-Bindung wird aber auch zur Schwäche. Wenn ein Big-Four-Haus die Bilanz eines Unternehmens prüft, darf es ihm aus Unabhängigkeitsgründen viele Beratungsleistungen nicht mehr verkaufen. Andersen nutzt diese Lücke konsequent, denn ohne eigene Audit-Praxis bestehen diese Restriktionen nicht.
Im US-Mittelfeld konkurriert Andersen mit Häusern wie BDO, RSM, Grant Thornton und CBIZ sowie mit spezialisierten Beratungsboutiquen für Family Offices und vermögende Privatpersonen. Während die Big Four über mehr Skala, Markenbekanntheit und Technologiebudget verfügen, positioniert sich Andersen über ein partnergeführtes Modell mit niedriger Hierarchie und hoher Spezialisierung. Eine offene Frage bleibt, wie weit das Unternehmen seinen Auftritt jenseits der reinen Steuerberatung in Richtung Legal und Consulting ausdehnen kann, ohne den Fokus auf das Kerngeschäft zu verlieren.
Produkte und Services
Das Geschäft von Andersen verteilt sich auf vier Servicelinien. Den größten Anteil mit rund der Hälfte des Umsatzes machen die Private Client Services aus. Hier begleitet Andersen vermögende Privatpersonen, Familien und Family Offices. Im Fokus stehen Vermögensübertragung über Generationen, Stiftungs- und Nachlassplanung sowie laufende Steuerberatung. Diese Sparte ist historisch der Kern des Geschäfts und geht direkt auf die Spezialisierung der WTAS-Gründer aus dem Jahr 2002 zurück.
Das zweite große Standbein sind die Business Tax Services mit etwa einem Drittel des Umsatzes. Hier berät Andersen Unternehmen bei M&A-Transaktionen, internationaler Steuerstrukturierung, Sales- und Use-Tax-Fragen einzelner US-Bundesstaaten sowie bei der Automatisierung von Steuerprozessen über Software und Dateninfrastruktur. Hinzu kommen die Alternative Investment Fund Services für Hedgefonds, Private Equity, Venture Capital und Real Estate Investment Trusts. Sie tragen rund ein Zehntel zum Umsatz bei. Die Valuation Services für Unternehmensbewertungen, etwa bei Übernahmen oder Steuerprüfungen, runden das Portfolio ab.
Verdient wird primär über Stundensätze und projektbasierte Honorare, die in der Regel auf langjährigen Mandantenbeziehungen aufbauen. Im Geschäftsjahr 2024 stammten rund 74 Prozent des Umsatzes von Mandanten, die das Unternehmen seit mehr als drei Jahren betreut. Der Pro-Kopf-Umsatz lag 2024 bei etwa 335.000 Dollar je Mitarbeiter, was im Branchenvergleich für die hohe Spezialisierung und den Fokus auf komplexe Mandate spricht.
